Ai làm SỨC BẬT

Một người làm nghề vận hành, đọc tin ngành mỗi sáng, và ghi lại phần đáng dùng cho những người đang giữ một phòng tập.

Vũ Hải

Chuyên gia tư vấn Vận hành Xuất sắc ngành Fitness, người sáng lập H-OE Model (Humanistic Operational Excellence, tạm dịch: Vận hành Xuất sắc lấy con người làm gốc).

Đang làm

Con người là nhân, lợi nhuận là quả

Đó là câu lõi của H-OE. Nói cho gọn: hệ thống sinh ra để hỗ trợ con người làm việc, không phải để bẻ con người vừa khuôn của nó.

Phòng tập nào cũng có ba thứ chạy song song: khách, đội ngũ, và dòng tiền. Khi hệ thống đúng, lễ tân biết phải làm gì lúc đông khách, huấn luyện viên không phải tự xoay mỗi ca, chủ phòng nhìn được con số trước khi nó thành vấn đề. Khi hệ thống sai, mọi thứ dồn lên vài cá nhân giỏi rồi họ nghỉ việc.

Chẩn đoán H-OE soi doanh nghiệp qua 5 trụ cột: hội viên, con người, quy trình, dòng tiền, thương hiệu. Năm trụ cột đó cũng chính là lăng kính dùng để đọc mọi bản tin trên SỨC BẬT.

SỨC BẬT làm gì

Mỗi sáng, một bộ thu thập quét báo chính thống, Google News, các nhóm ngành trên mạng xã hội, và các nguồn B2B quốc tế. Tin được lọc theo từ khóa ngành, khử trùng lặp, chấm mức quan trọng.

Với mỗi tin đáng đọc, có thêm hai lớp:

Phần trả phí không phải là tin, mà là công cụ: góc nhìn vận hành, tin thế giới để đón xu hướng sớm, và một trợ lý tra web trả lời câu hỏi thật của phòng bạn. Tin thì vẫn miễn phí, và sẽ tiếp tục miễn phí.

Nói rõ mấy điều

Muốn soi kỹ phòng của mình

Đọc tin là để nắm nhịp ngành. Còn chỗ tắc của riêng phòng bạn thì phải nhìn trực tiếp: hội viên rơi ở khâu nào, đội ngũ đang gánh gì, dòng tiền có đang tiêu vào tiền gói trả trước không. Đó là việc của bộ Chẩn đoán H-OE, và của khóa Lãnh đạo L.E.T. khi vấn đề nằm ở con người.